martes, 22 de febrero de 2011

Comunicación Interpersonal

8. -En una reunión donde la mayoría estén de acuerdo con una las ideas para el mejoramiento de la empresa pero existe un grupo minoritario que tiene otro punto de vista.
-Cuando dos compañeros se retroalimenta "positivamente" de la manera de trabajar de cada uno. En este caso puede ser que a uno no le parezca positivo.
-Cuando en una conversación no se le brinde interés a la persona que esta hablando.

9. En este caso yo le seguiría insistiendo pero ante todo de manera muy respetuosa y demostrandole mediante mi trabajo el interés que tengo para que la empresa sea exitosa. Y la otra manera es enviándole una carta con mucha cordialidad y formalidad donde se encuentre redactado los puntos que quiero mejorar a favor de la empresa.

10. La mayoría de veces en reuniones laborales vamos a encontrar mas hombres que mujeres. Y tal vez encontremos que entre lo mismo hombres se apoyen con una misma idea; es como si la ideas de las mujeres no fuera de mucho agrado para ellos. Pero eso si hay que saber escuchar la opinión de todos ya que tenemos la libertad de expresarnos. Y ademas cada uno tiene su manera de convencer y hablar por eso es que nos hacen tan diferentes.

Caso de Bruce "Etica-Valores"

En el caso de Bruce pudimos analizar la manera en que comenzaron a resolver un problema de una forma que en ese momento los valores en el trabajo se fueron perdiendo como del respecto y compañerismo. Por ejemplo cuando el presidente le reclama gritando a Lucille el porque la ventas están tan bajas y que deberían aumentar para poder obtener los bonos, luego ella se lo dice a Bruce.
En mi opinión creo que uno no debería de abusarse de su puesto o rango en el trabajo, solo porque es el presidente tiene el poder de gritar y decir lo que quiera a lo demás, porque sabe que los otros no le puede decir nada, esto no debería ser así ya que provocaría un ambiente laboral no muy agradable y lo otro es que deberían de buscar una solución en conjunto, hablando respetuosamente y no ponerle la responsabilidad a una sola persona de la empresa.